Entreprises
SCcoaching propose aux entreprises de les accompagner dans la gestion des personnes par un fonctionnement basé sur l’écoute et en s’appuyant sur la richesse des individus et la cohésion de groupe.
Après les bouleversements de ces derniers mois et notre changement de rythme forcé, les individus se sentent démunis, isolés et très souvent inquiets. Pour répondre au stress généralisé, aux inquiétudes de vos salariés en poste, en télétravail ou en chômage partiel, nous vous proposons de mettre notre expérience de coach à votre disposition pour répondre aux problématiques actuelles comme la gestion du travail à distance, la perte de repères habituels d’organisation du travail, la notion de performances, la gestion de dossiers partagés, le stress…
TRANSITION PROFESSIONNELLE : Coaching de transition / Bilan de compétence / Formule Cap Avenir
Vous vous interrogez sur des orientations à prendre sur le plan professionnel ?
SCcoaching vous accompagne à faire le point sur vos aspirations, vos envies pour votre future vie professionnelle comme personnelle. Nous travaillons sur la clarification de votre projet, sur la confiance en soi, sur vos talents et compétences. Avec bienveillance et écoute, nous vous aidons à lever les freins, à prendre du recul, à actionner votre motivation et à savoir communiquer sur votre identité professionnelle.
Trois alternatives s’offrent à vous pour vous accompagner :
– le coaching de transition, un accompagnement séance par séance qui s’exprime à votre rythme avec une réflexion sur la connaissance de soi et ses intérêts professionnels
– le bilan de compétences « Intégral », un programme d’une durée de 24h qui se construit en 3 phases (Phase préliminaire – Phase d’investigation – Phase de conclusion )
– la formule « Cap Avenir », il s’agit d’un accompagnement qui permet de réfléchir sur son parcours et aux possibilités qui peuvent s’offrir à vous dans un délai plus rapide.
Nous contacter pour plus d’informations sur les trois alternatives d’accompagnement à la transition professionnelle ou cliquer Bilan de compétences.
Coaching de développement
Vous êtes en plein questionnement sur des choix stratégiques à prendre ?
Vous aimeriez progresser en efficacité dans votre travail, construire des relations de qualité, améliorer votre communication ou bien encore votre prise de parole en public ?
Vous avez besoin de reprendre confiance en vous, de trouver un nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?
SCcoaching vous accompagne au travers d’un questionnement et d’une écoute active et bienveillante à trouver vos solutions. Un travail sur soi en profondeur pour répondre à ses interrogations.
Prise de décisions
Par crainte de renoncer à quelque chose ou par crainte de prendre des risques que nous pourrions regretter, le poids de la décision nous entraîne dans une spirale de réflexion difficile, délicate et parfois même douloureuse. Elle peut même aller jusqu’à nous empêcher d’avancer.
SCcoaching vous accompagne à appréhender votre fonctionnement en prenant du recul pour identifier et analyser votre processus de décision habituel.
Sans intervenir dans la prise de votre décision, nous vous aidons également à observer, à regarder la situation différemment par un questionnement approfondi comme :
- En quoi est-ce important pour moi de décider ?
- De quelles informations ai-je besoin pour décider ?
- Quels sont les critères importants pour moi dans ma prise de décision ?
- Quelles sont mes alternatives ?
Nous veillons à vous recentrer sur les critères de vos choix et les informations relatives au contexte au moment du travail de réflexion.
Coaching prise de fonction
Réussir rapidement sa prise de fonction est un enjeu majeur tant pour le salarié que pour l’employeur.
Le coaching accompagne le manager nommé soit par promotion interne soit par recrutement externe à se positionner et à optimiser sa prise de fonction.
Le coaching vous aide à bâtir une stratégie pour réussir votre intégration. Le coach vous accompagne notamment à lister l’ensemble des questions qui se posent à vous lors des premières semaines de votre prise de poste comme :
- Quelles sont les actions prioritaires à mettre en place ?
- Qui est mon équipe ?
- Quelle posture adopter avec ma nouvelle équipe ?
- Comment donner la priorité à mes activités et gérer organiser mon temps ?
- Quelle est mon champ d’action vis-à-vis de la direction et des autres services ?
Cet accompagnement est un processus qui favorise l’appréhension de votre nouvel environnement de travail et vous place dans une dynamique de progression et d’apprentissage.
Gestion du stress
De nos jours, qui ne s’est jamais senti de façon régulière fatigué, irrité, découragé, stressé, épuisé ?
Notre rythme de vie, la multiplicité des tâches à réaliser quotidiennement, la surcharge de travail, le manque de sens mais aussi de petits éléments comme le changement d’horaire d’une réunion, des relations professionnelles difficiles ou encore un imprévu viennent perturber notre fonctionnement.
Cette accumulation de facteurs génère une source de stress qui nous épuise et nous empêche de faire preuve de discernement voire même d’efficacité dans notre quotidien.
Dans un espace de quiétude, d’écoute et de bienveillance, SCcoaching vous accompagne par le biais d’un questionnement approfondi, d’une écoute active et d’exercices pratiques à trouver les moyens de modifier la situation.
Nouq vous accompagnons également pour trouver des stratégies afin de composer avec une réalité lorsqu’il n’est pas possible de changer une situation. Il ne s’agit pas de se résigner, mais de faire le deuil d’un idéal inatteignable, d’une situation qui ne dépend pas de soi… le fameux « lâcher prise ! ».
Prévention et post burn-out
Le burnout est un stress chronique touchant les hommes et les femmes, toutes professions confondues, excessivement (sur)investis dans leur travail et confrontés à une demande professionnelle intense.
Dans le cadre d’un coaching pré ou post burnout, SCcoaching travaille avec vous à partir d’objectifs concrets liés à votre situation présente.
Nous vous accompagnons à :
- prendre du recul par rapport à votre situation, analyser les enjeux et les moyens dont vous disposez pour retrouver un équilibre, vous recentrer sur vous-même.
- gérer votre stress et prendre conscience du lien entre vos pensées, vos émotions et vos comportements.
- améliorer votre gestion du temps et l’organisation de vos activités, définir des priorités, fixer des buts réalistes et atteignables.
- prendre conscience de votre potentiel et retrouver la confiance en vous nécessaire au lâcher-prise.
- vous ancrer dans le présent et être en capacité de vous projeter dans l’avenir en vous libérant de vos peurs,
- construire vos projets, qu’ils soient professionnels ou personnels.